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景区上线“先游后付”系统 “信用游”创新文旅消费******

　　“信用游”创新文旅消费

　　拓兆兵

　　近日 ，安徽黄山等景区先后上线“先游后付”系统 ，游客可以0元预订景区门票 、索道票，先游后付 、不用不付，预订后刷身份证就可以进景区。此举受到了游客欢迎，被称之为“信用游”。

　　2021年9月 ，文化和旅游部发布《关于开展文化和旅游市场信用经济发展试点工作的通知》 ，鼓励和支持文旅企业探索推出以信用为基础 的产品和服务 ，向信用状况良好的消费者提供“先用后付”“先游后付”以及减免押金等便捷消费服务，形成促进信用消费 的相关政策 。从相关风景区试点情况看，“信用游”值得大力提倡。

　　此举有利于构建快捷便利的旅游方式。在现代社会，人们生活节奏加快，旅游时也都希望能够“快旅慢游”，即旅游手续简便，将时间主要用在深度旅游体验上。景区上线“先游后付”系统 ，依托大数据和云计算在开放 的互联网平台上形成功能化金融业态为其服务体系数字赋能 ，游客只需点点手机即可完成购票、订酒店等 ，而且行程 的安排更加灵活 ，能实现一场说走就走 的旅行。如果修改或者取消行程 ，省掉了付款 、退款等环节 ，退房 的时间也大为缩短，游客游得轻松舒心 。

　　此举有利于带动“全域旅游”大文旅产业发展 。先旅游、后付款 是旅游业的一种创新 ，试图破解目前游客、旅行社、目的地间的信任危机，使游客有了更多主动权，从而倒逼景区和商家提高服务质量和效率。通过旅游联盟等平台 ，“信用游”通过“信用赋能”可有机统筹整合文、旅 、商等服务体系 ，并统筹整合某个地区甚至一个省 的旅游资源，有利于形成“全域旅游”模式 。据了解，目前“大黄山”区域安庆市 、池州市 、宣城市和黄山市 的景区 、酒店 、文创商品等商家已签约入驻“黄山旅游官方平台”。

　　此举有利于信用社会建设。“人无信不立” ，信用是无价之宝 ，建设信用社会是建设现代化强国的重要一环。因而 ，众多行业都在大力推行信用建设。这其中，文旅业涉及千家万户，面广人多 ， 是便于培养公民信用意识的最佳行业之一。通过发展“信用游” ，不但有利于推动旅游市场信用体系建设，也易于营造“诚实守信 ，一路畅通 ；一处失信 ，处处受限” 的良好社会氛围 。

　　当前 ，文旅业正在发生深刻变化。因此，各地要聚焦满足人民群众文化生活新期待，加快推进文旅体制改革探索，加大数字赋能、信用赋能力度 ，推进理念融合、产业融合 、服务融合，进一步创新文旅消费模式 ，培育新型业态 ，促进文化旅游消费提质升级 。

化解房企风险 ，住建部长说 ：要“慢撒气”******

　　文/庞无忌

　　胎迅速漏气，会有爆胎危险。但如果“慢撒气” ，则可以争取更多时间，缓释风险 。

　　这就是今年化解房地产企业风险 的“关键词”。

　　住房和城乡建设部部长倪虹近日接受媒体专访时表示 ，今年要以“慢撒气” 的方式 ，稳妥化解房企资金链断裂风险。

　　什么 是“慢撒气” ？如何做到“慢撒气”？

　　“慢撒气” ，软着陆

　　对于2023年 的房地产工作，倪虹近日表示 ，概括起来 是三句话 ：

　　第一句 ，增信心。让房企有信心，让购房者有信心，让新市民、青年人有信心 。

　　第二句 ，防风险。这是底线，防范和化解好风险，房地产市场才能平稳健康发展，经济才能行稳致远 。

　　第三句，促转型。提升住房品质 、让老百姓住上更好 的房子 ，是房地产市场高质量发展 的必然要求 。

　　其中 ，针对化解房企风险 ，倪虹指出，以“慢撒气”的方式，稳妥化解房企资金链断裂风险。重点是增加房企开发贷、并购贷和购房人的按揭贷 ，满足合理融资需求。

　　什么 是“慢撒气” ？

　　广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉分析 ，“慢撒气”实际上指 的 是在不发生重大系统性风险的前提下 ，让存量风险有序释放，“去腐生肌” 。这个过程中可能会有阵痛，但这 是由旧模式向新模式过渡必须要承担的成本 。

　　这个概念并非首次提出。2018年 ，银保监会主席郭树清曾提及房地产泡沫需徐缓调理、“慢撒气”；全国政协经济委员会主任尚福林也表示，探索“慢撒气”方式化解房地产泡沫 。

　　如何“慢撒气”？

　　金融主管部门已拿出具体方案 。中国央行、银保监会日前联合召开的主要银行信贷工作座谈会明确，要有效防范化解优质头部房企风险，实施改善优质房企资产负债表计划 。其中提到，聚焦专注主业、合规经营 、资质良好 、具有一定系统重要性 的优质房企 ，开展“资产激活”“负债接续”“权益补充”“预期提升”四项行动。

　　李宇嘉指出 ，会议释放 的信号很清晰，就 是要对优质 的 、稳健经营 的房企积极纾困 。会议提及的四项行动 ，其实也是监管部门总结出资金可以投入，并能安全退出 的四种类型 ，这也将 是修复房企资产负债表的四种渠道。未来，机构进场推动收并购 、资产重组 ，或者扶持优质房企 ，也 是从这四个渠道进行。

　　这四项行动包含哪些内容 ？

　　上海易居房地产研究院研究总监严跃进表示，资产激活意味着要把房地产企业 的各类资产盘活 ，包括待开发的土地和待出售 的房产、预售资金的加快回笼、资产证券化 的加快推进 、REITs等产品 的加入等 。负债接续包括负债展期、债转股、出售资产以清偿债务等工作 。权益补充意味着后续要鼓励各类优质企业积极做战略投资者。预期提升则主要通过减少企业违约 、调整销售目标等方式，修复投资者对于房企预期，促进“金融-房企-销售市场”等渠道的顺畅 。

　　“等靠要”行不通

　　值得注意 的 是 ，加大支持力度并不等于房企可以“等靠要” 。在房企力所能及的范围内 ，必须先想方设法自救 。这也逐渐成为行业共识。

　　碧桂园集团董事会主席杨国强此前表示，相信刚需和改善性住房需求仍然还在，但 是“馅饼”不会从天上掉下来 ，努力才能冲出困境 ，“不能等 、不能靠、不能要”。

　　对出险房企来说同样如此 。李宇嘉说 ，今年相关政策倾向也督促出险企业放弃幻想 ，断臂求生，以适宜 的价格，尽快出让股权和项目 。房企需要放弃过去“高举高打” 、寻求短期暴利的经营模式 ，要顺应国家对于房地产新模式的方向 ，积极参与保障性租赁住房、城乡融合、区域开发等建设 ，谋求未来可持续的、细水长流 的收益 。

　　在新 的发展模式下 ，58安居客房产研究院分院院长张波认为，优质 的头部房企、“三道红线”绿档房企 、提前部署拿地未来有货可卖 的房企以及聚焦主航道 、稳扎稳打不激进的房企将迎来更大的发展机会。其中典型包括如万科、绿城 、龙湖等优质的民营成分房企，以及保利发展、中海地产、华润置地 、招商蛇口等为代表 的国央企 。而前期发展脚步迈得太大 ，或 是产业布局过于多元化 的企业 ，容易出现资金问题，最终或难在经济产业升级转型的大潮中深耕下去。

　　输血还得“造血”

　　房地产业链条环环相扣，要真正化解房企风险最终还需要依靠整体市场 的预期回暖和销售恢复 ，企业才能恢复“造血”功能。这就需要保交楼、增信心。

　　李宇嘉指出，今年，保交楼可以说 是没有任何商量余地的任务，一定要夯实房企的主体责任、地方支付的属地责任。

　　大力支持刚性和改善性住房需求方面，中指研究院指数事业部市场研究总监陈文静指出，当前，三四线和部分二线城市普遍已将首套首付比例下调至20%、二套房30%，整体继续下调空间较小 。不过，降低房贷利率存在下调空间。

　　1月5日 ，央行 、银保监会发文通知，决定建立首套住房贷款利率政策动态调节机制，符合条件的城市首套房贷利率将继续下调。而核心一二线城市首套首付比例较高，未来具备一定下降预期。

　　陈文静认为，对于购买二套住房的家庭来说 ，以旧换新、以小换大、生育多子女家庭均 是支持对象 ，预计对改善性住房需求 的支持力度将加大 。在多孩家庭支持方面，2022年部分城市在增加购房套数 、降低首付比例 、提升公积金贷款额度 、给予购房补贴等方面已出台政策，后续有望在更多城市进行推广。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）