随后 ,赵先生就剪纸文化为同学们进行细致 的讲解 。首先 是剪纸的历史和意义“自古中国便有剪纸 的习俗 ,剪纸能直接反映劳动人民对美好生活 的向往,它不仅 是审美上 的满足,更是精神上 的寄托”。接着 ,实践队员了解到现代剪纸有别于传统剪纸 ,南派多用阳刻的手法 ,细腻玲珑,而北派则多用阴刻的手法,厚重粗犷。现代剪纸大多将两种手法结合使用,这需要传承人扎实 的基本功和敢于创新 的勇气 。好的一幅剪纸作品需要讲究五门功课“圆尖方缺线”。力求圆要饱满 ,尖要挺拔,方要整齐,缺要有序,线要流畅,每一项都要求匠人有极强 的耐心和细心 。并且一幅小小的剪纸,却要经历折纸、画图、剪镂、贴裱四个复杂充满学问 的流程。比如纸的选择上 ,需用宣纸染 的红 、黑 、紫、深蓝等色纸或地方生产的毛边纸染的大红 、大绿土产纸 ,这些纸薄而松 ,质地结实,而非大家想象普通 的白纸便能胜任。
接着 ,实践队对传承人进行了采访,并提出了自己对剪纸文化的疑惑与不解 。“好的剪纸设计需要与沟通和思考,需要从量变到质变,需要扎扎实实的基本功”一幅优秀 的剪纸作品往往需要花费匠人大量 的精力和时间来完成 ,而随着传统习俗 的改变和社会现代 的变革,如今愿意传承剪纸这项非遗文化的年轻人越来越少 。赵先生说 ,这更需要他们传承人积极挖掘和思考时代特色 ,在保留文化底色 的情况下 ,与主流相结合 ,做一个有时代温度的传承者。他相信源于民间的剪纸文化能再次适应时代 ,作为各家各户 的符号来呈现出新时代的新活力 。
秉持传统,融入时代
在被问及如何更好传承剪纸文化,赵先生说:“我认为传承 的关键在于如何融入新时代,用新时代的叙述方式去讲好非遗故事 。若是剪纸要单纯依靠一家小店以售卖或者体验的形式去宣扬剪纸文化 ,那么力度肯定 是不够的。怎么利用好新时代 ?我认为一个 是通过和大企业合作,把剪纸元素融入进他们的产品中 ,让大家有更多接触到剪纸的机会。第二个是运用像抖音,B站这样 的新媒体平台 ,比如像李子柒 ,用新媒体让全世界认识到了中国田园诗般的美,剪纸也 是一样,能把艺术用喜闻乐见的方式传达给大众很重要 ,第三个 是融入其他艺术 ,比如把剪纸元素融入到舞蹈、戏剧、建筑这样 的艺术中,“众人拾柴火焰高”嘛,不同艺术 的抱团也对弘扬也非常有益“。
“薪火相继承千年底蕴” ,实践队员对此感触颇深 ,一代又一代 的文化工匠,秉承先祖遗训技艺 ,将这美好精妙传承 。而他们传承的不仅是一门门精美绝伦艺术 ,更是一种种中国人 的情绪 的表达 ,一缕缕中华民族文化自信 的魂和神 。
纸上得来终觉浅 ,绝知此事要躬行
通过传承人的讲解与指导,实践队员决定尝试自己剪出一幅的剪纸 ,切身感受剪纸过程中 的酸甜苦辣 。
在艰辛 的实践下 ,队员们剪出了精美喜庆 的剪纸
通过一天 的实践 ,实践队员对剪纸文化的美有了更为深刻全面 的认知,并亲身体会到了剪纸制作的艰辛不易 ,收获了展出成品时 的自豪喜悦 ,同时了解到同剪纸一样的非遗文化在传承和弘扬上面临 的困境和挑战。在更直观地体悟到保护非遗文化的重要与困难后,实践队与传承人展开了讨论 ,得出了更好保护非遗文化的方法:大众层面 ,我们应自觉地学习了解非遗文化 ,并落实在行动中 ,切身体会非遗文化的美,匠人方面,要耐得住寂寞,坐得住板凳,以虔诚沉稳 的心对待非遗艺术,并且不能一昧固守传统,而要让非遗艺术融入新时代并随时代发展 ,展现出新的活力 ,政府部门方面 ,既要加大对非遗文化 的投资 ,不让传承匠人因经济等原因而放弃,还要多加建设非遗文化 的展现平台 ,让非遗文化更多地走进寻常百姓的生活。通过这样三管齐下 ,实践队相信非物质文化遗产一定得到根本性 的保护、传承与发展,中国非物质文化遗产也一定能走向大众,走向世界,走向未来 。(孙泽昕)
国产服饰品牌全球化瓶颈亟待突破 以跨境电商突围 仍面临难题待解******
本报记者 李豪悦
截至1月18日 ,国内四大运动服饰品牌中,除李宁外,安踏、特步、361度都相继公布了2022年四季度营收数据。而相较于2022年上半年业绩节节高升,三家企业去年四季度业绩都出现了不同程度下滑。
与此同时 ,耐克却呈现出了明显的复苏趋势 。耐克2023财年第二季度(2022年9月1日至11月30日)财报显示,耐克当期整体营收增长27% ,而虽然其中大中华区增幅仅为个位数,但北美销售额却同比增长了31% ,此外 ,耐克当期在欧洲、中东与非洲地区销售额同比增长超14%,在亚太地区和拉丁美洲销售额同比增长近25% 。
日本品牌优衣库业绩表现也与耐克相似。优衣库2023财年第一季度(2022年9月1日至11月30日)财报 ,优衣库母公司整体营收提升14.2% 。其中,日本和大中华地区营收下滑,但 是东南亚、北美、欧洲地区均创下历年来最佳业绩 。
“耐克和优衣库的例子充分说明 ,鸡蛋不能放在一个篮子里。全球化企业的抗风险能力更强 ,可以通过不同地域 的收入来平衡整体营收。”鞋服行业独立分析师程伟雄向《证券日报》记者表示,“因此,中国服饰品牌出海非常必要。”
中国运动服饰品牌早在20年前就曾主动布局海外市场。2000年起 ,李宁陆续进军美国、西班牙 、波兰、希腊、法国等市场;2005年,安踏设立新加坡代表处 ,由此业务向东南亚地区延伸……事实上 ,中国服饰品牌出海一直在路上 ,只 是至今仍有不少瓶颈亟待突破。
以全球化对抗风险
定居迪拜 的彭女士向《证券日报》记者介绍 ,2022年世界杯期间 ,她从迪拜前往卡塔尔,发现无论是迪拜还 是卡塔尔都有中国运动服饰品牌。“在卡塔尔的一家安踏店里,我和朋友看中了一款运动内衣。按汇率换算 ,最终售价在400元人民币左右 ,天猫官方旗舰店的同款内衣价格在200元人民币左右 。安踏在卡塔尔的售价比国内要高许多 。”
但这种现象在海外并不常见 。在新加坡工作 的胡女士向《证券日报》记者表示,中国品牌黛安芬和Urban Revivo在新加坡实体店销售 的商品价格和国内差别不大。
一位不愿具名 的证券分析师向《证券日报》记者表示 ,国内服饰品牌出海开设实体店 ,很少会刻意将价格对标高端 。“如果部分地区价格比国内价格超出太多 ,可能是受到当地房租、成本和人力价格偏高 的影响 。”
不过 ,仅仅是在海外开店,并不是真正意义上 的出海,更谈不上全球化。根据李宁2022年中期财报显示 ,公司国际市场收入占比只有1.5%。而安踏则未在2022年中期财报中披露海外市场收入。
除了安踏和李宁 ,特步及361度2022年中期财报也显示,两家公司 的收入主要来自国内市场 。同花顺数据显示,A股38家纺织服装公司,2021年50%的企业无海外营业收入 ,剩余的19家公司中,17家营收以国内为主,仅中胤时尚和盛泰集团两家企业海外营收高于国内营收 。
反观耐克 ,其美国本土市场贡献 的收入不到50%。耐克2023财年中报显示,在公司当期营收260亿美元中,品牌大本营北美地区贡献营收113亿美元,此外近60%的收入则由海外市场贡献 ,分别为欧洲 、中东 、非洲地区收入68亿美元;大中华地区收入34亿美元;亚太和拉美地区收入31美元 。
另一运动服饰巨头阿迪达斯 的业绩虽已在2022年被安踏赶超 ,但阿迪达斯收入来源却比安踏更加多元 。阿迪达斯2022年中报显示,其总收入109亿欧元,但包括德国大本营在内的欧洲市场与中东和非洲地区合计收入40亿欧元,占比同样低于50%,其余收入则由北美 、大中华区与拉丁美洲等区域贡献 。
瑞银大中华消费品行业主管彭燕燕对《证券日报》记者表示 ,中国运动服饰品牌出海要解决两个难题 :一 是价值认同 ;二是突破传统渠道商对当地市场 的控制。“出海,对企业而言 是选择一个文化价值认同 的市场。因此,很多中国品牌第一站是东南亚 ,文化价值层面更易获得认同。”
“以同为亚洲品牌的优衣库为例 。虽然其门店遍布全球,但优衣库实体店进军欧美市场也花费了十余年的时间 ,很大程度上 是因为文化认知上 的不同 。当然,如果品牌有很强烈 的特性 ,有时候也容易吸引一部分忠实用户 。例如日本 的无印良品,主打环保天然,进入欧美时就明显比早期的优衣库更有优势。”上述不愿具名的分析师表示。
相比之下 ,中国也有部分小众服饰受到了海外用户欣赏 。“国外甚至有专门面向非中国地区用户 的汉服电商平台 。”一位汉服品牌负责人向《证券日报》记者表示 ,“海外已陆续出现汉服展,展会上经常有海外客户订制汉服,并表达对汉服的喜爱 。”
“我们曾经给一些海外用户定制过旗袍,他们一般会在重要场合使用。”杭州一家旗袍品牌主理人向《证券日报》记者表示。
程伟雄认为 ,国内大众化 的服饰品牌出海难 , 是因为中国服饰品牌发展时间尚短 ,而海外客户对中国品牌的认知需要时间。此外 ,品牌认知本质上 是文化认知,所以品牌出海也要考虑打造自己品牌的护城河。
跨境电商成“奇兵”
相比安踏 、李宁等中国一线服饰品牌在海外的艰难开拓,部分中小服饰企业却借助电商渠道成功出海。
在美国定居 的杨女士向《证券日报》记者表示,她很少在美国线下看到中国服饰品牌的实体店,反倒 是亚马逊 、速卖通等跨境电商上有很多中国的中小品牌。
值得一提的是,如今线上平台消费正在回暖,这一趋势在海外尤其明显 。根据荷兰支付平台Adyen联合毕马威发布 的《2022年海外零售消费白皮书》 ,2022年 ,受疫情等因素影响 ,全球通过APP进行网购 的消费者增加了43% 。
中国服饰也搭上了跨境电商 的“快车” 。跨境电商平台速卖通提供 的数据显示 ,2022年上半年国内电商女装品牌销量前五名中 ,已有3家入驻速卖通,其中包括“618”销量第一 的Urban Revivo和第五名 的伊芙丽 。
依托跨境电商实现出海和发展的国内服装品牌也正积极拥抱资本市场。2022年 ,跨境鞋服品牌子不语向港交所递交招股书 。招股书显示 ,子不语主要通过亚马逊、Wish等第三方电商平台向欧美等海外市场销售服饰、鞋类等产品 。
为什么跨境电商似乎更容易帮助服装品牌出海?受访业内人士普遍认为,实体店在进入欧美地区时,除了文化障碍 ,渠道方面也会受到当地经营多年的渠道商的阻碍 ,很难被主流市场接受。而电商平台很熟悉当地情况,能够帮企业省去分析和摸索 的时间 。
速卖通大服饰行业负责人吴双向《证券日报》记者表示 ,中国许多服饰品牌懂制造,但不懂海外消费者 ,这是国内服饰品牌出海的最大难点 ;此外,服装是一个快速消费 ,此前外贸服装发货周期长达30天到60天;而退换货也 是一大难点,如果消费者要退换商品 ,运费可能比商品成本还高 。
“但这些出海难题 ,跨境电商可以解决 。跨境电商能帮品牌做的是通过数据反馈 ,将商家推给不同国家海外消费者,省去企业对数据分析筛选的时间 。其次,海外多地建仓 ,缩短了配送时间,解决售后退换货的难题 。品牌能够更专注于自己产品 的设计研发,以增加效率 。”吴双表示。
正因如此,渠道领域甚至出现了估值超1000亿美元的企业——希音 。不过,据了解 ,希音平台 的服饰仍然主打低廉的价格 。
“从仓储配送到服装 的大数据测算与上新,希音都使用了中国成熟 的服装供应链 。事实上 ,我们有不输发达国家 的服装加工技术 ,工艺上也逐渐能与大牌一较高下。但中国要成为服装品牌强国,仅有这些还不够 。”程伟雄表示 。(证券日报)
(文图 :赵筱尘 巫邓炎)