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（新春走基层）根雕里 的“幸福年” 山西非遗传承人巧手贺春来******
中新网长治2月3日电 题：根雕里的“幸福年” 山西非遗传承人巧手贺春来
作者 吴琼 田伟男 冯梦倩
选材 、构思、雕刻 、打磨、上漆，山西省长治市潞城区，在“顺潞根雕”非遗传承人苗魁宁 的巧手下 ，一只栩栩如生 的“兔子”呈现在大家眼前。
辞旧迎新，寅往卯来 ，苗魁宁希望以“兔”为题创作作品，表达对新年的祈愿 。“为了表达对兔年的美好祝愿 ，我专门制作了一个幸福吉祥兔。”苗魁宁告诉记者 ，上面是牡丹 ，代表花开富贵，兔子在花篮里卧着 ，代表幸福美满。
根雕 ，中国传统雕刻艺术之一，以树根的自生形态及畸变形态为艺术创作对象，通过构思立意 、艺术加工及工艺处理 ，创作出人物 、动物、器物等艺术形象作品 。
辞旧迎新，寅往卯来 ，苗魁宁希望以“兔”为题创作作品，表达对新年的祈愿。 潞城区融媒体中心供图49岁的苗魁宁已有30年的根雕制作经验，穿着脏兮兮 的工作服 、戴着专业的防尘口罩赶制作品是他 的工作常态 。在他的工作室里，大到放东西的架子、小到工作用 的凳子 ，都是其亲手打磨，多年来 ，他所雕刻的作品数量近千件。
见到苗魁宁时，他正在挑选树根 ，常人眼中不起眼的树根，在他看来却都是“宝贝” 。“我以前是木工 ，1994年 ，第一次接触到根雕。”苗魁宁说，一次偶然的机会 ，他发现了一个树根 ，形状像一条龙 ，回家后反复琢磨 ，对根雕产生浓厚的兴趣，从那时起便上山采挖树根开始做根雕。
选材 、构思 、雕刻、打磨、上漆，根雕 的过程纷繁复杂 。 潞城区融媒体中心供图为了寻找好的根材 ，他的足迹遍布家乡 的大小山头 。苗魁宁介绍 ，根雕是一门减法，必须要进行慎重的思考 ，才能对根体进行取舍，做出满意的作品。“以前家人 、周围人对我从事根雕不太理解 ，《龙凤呈祥》 是我的第一个作品 ，它让我慢慢得到了大家的认可，也让我对根雕更有信心 。”
春节前 ，苗魁宁带着他的新作品参加了潞城区特色农产品展销会 ，吸引不少市民驻足观看 。“参加展销会，就 是想把根雕文化推广出去 。”苗魁宁说 ，希望更多 的年轻人参与进来，关注根雕，让根雕更好地传承下去 。(完)
迪卡侬中国副总裁王亭亭：中国体育市场正进入快速发展周期****** 【跨国企业在中国】 编者按 ： 走进在华跨国企业，听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道” 。 中新网11月5日电 题 ：迪卡侬中国副总裁王亭亭 ：中国体育市场正进入快速发展周期 中新财经记者 吴涛 “中国市场 的巨大潜力和优秀 的营商环境 ，为外资企业扎根中国、深化发展提供了必要保障和有利条件 。而中国体育产业作为万亿级赛道，将持续释放巨大 的市场红利和机遇 。”近日 ，迪卡侬中国副总裁王亭亭接受中新财经记者专访时这样说道。 王亭亭称，中国人民正日益追求更高的生活水平 ，追求身心健康幸福。中国体育市场有巨大的增长空间 ，并正在进入一个快速发展的周期 。对迪卡侬来说 ，中国是世界上最重要的市场之一。  访谈实录摘要如下 ： 中新财经：迪卡侬于1989年进入中国开始进行采购和生产运动产品的业务往来，目前迪卡侬有超过50% 的产品来自于中国。您如何评价迪卡侬在中国取得 的成绩？ 王亭亭 ：上世纪80年代 ，迪卡侬以生产采购商身份来到中国 ；2003年 ，我们将中国总部从中国香港迁至上海，在中国开展集产品设计、生产 、物流、品牌和零售于一体的全产业链业务，这 是母国法国之外第一个全产业链布局的海外市场。 迪卡侬在全球30个国家和地区有生产采购中心 ，超过50%的采购份额来自于中国 。在中国销售 的产品中 ，94.2%在中国生产 ，我们 的目标 是将这一数字提升至100%。 迪卡侬从2003年开始在华开展零售业务 ，至2021年底遍布全国百余座城市 、开设200余家商场 ，线上业务为超过400个城市 的用户提供产品和服务。2021年我们在北京设立跨国公司地区总部 ，继续深化全产业链布局发展 。 中国人民正日益追求更高 的生活水平 ，追求身心健康幸福。这一时代赋予我们更多机遇展示自己。对迪卡侬来说，中国是世界上最重要的市场之一。当前 ，我们正着眼于在中国及全球打造体育生态系统 ，扩大“体育+”产业发展外沿，连接各产业 的高水平合作 ，不断丰富体育消费场景 。 中新财经：作为全球知名的跨国企业，迪卡侬如何看待中国经济 、中国市场的发展前景，或者说中国市场可为跨国企业带来哪些新增长点 ？ 王亭亭：我们非常看好中国经济的创新潜力 ，期待中国持续高水平开放 ，引领经济全球化发展，实现全球共享共赢 。我们也希望能够依托中国稳定 、高水平开放 、配套完善 的营商环境 ，结识更多 的潜在合作伙伴 ，在中国发展更多全球化合作项目，与中国市场共同发展 。我们应当尊重友爱 ，用好中国市场 ，分享中国发展红利。我们也相信 ，体育产业将在促进全球贸易和世界经济增长，推动开放型世界经济发展的目标中 ，扮演重要 的角色 。 中新财经 ：迪卡侬每年推出3000种左右新产品 ，如何做到 的 ？如何看中国的创新环境 ？ 王亭亭 ：创新 是迪卡侬 的基因，也是产品设计 的核心 。通过创新，我们能够以前瞻性的思维、包容和适应性 的心态去创造体育产业 的未来 。 迪卡侬 的创新精神无处不在，我们激励团队在保证产品性能、满足用户运动需要和保护运动安全 的需求基础上，跳出思维定势，大胆使用新材料、采用新工艺技术 、想象新设计 ，同时为了恪守环保承诺 ，从产品设计之初，就以可持续发展视角 ，创造使用更少自然资源和对环境影响更小的运动产品和运动解决方案 。 目前 ，迪卡侬在全球拥有850名产品工程师、300位设计师、900多项注册专利 ，及10个法国设计中心 。凭借雄厚的技术创新研发实力 ，迪卡侬每年推出约3000款新品 。同时，迪卡侬还将全球创新产品和经验延申到中国市场，结合中国国民的健身与运动需求 ，不断打造提升消费者运动体验 的产品和解决方案 ，助力健康中国建设。 中国是世界上最具活力 的新商业模式和最先进技术 的基地 。依托中国全要素市场环境、消费升级 、产业规模持续扩大的大背景 ，中国体育产业成为万亿级赛道 ，这些都为迪卡侬 的创新发展提供了丰厚 的土壤 。 中新财经：中国正在积极稳妥推进碳达峰碳中和 ，结合迪卡侬自身业务，您认为跨国企业在“双碳”方面可以怎么做 ？ 王亭亭 ：作为大众运动全产业链企业 ，迪卡侬从产品 的设计 、研发、生产 、物流到最终端销售，打造了全生命周期的减碳能力，以推动全产业链绿色化转型发展 。 在产品设计方面，迪卡侬始终致力于整合更清洁 的技术，减少对原材料和能源的使用 ，比如淡水资源 ；同时关注减少化学品的使用，从而减少产品生产对自然资源 的索取 。目前在中国，迪卡侬提供 的生态设计产品占我们所有产品的25%，我们承诺于2026年实现100%产品采用生态设计 。 在商业模式方面，迪卡侬一直在积极探索更环保 、可循环 的商业模式，通过提供租赁、二手产品和维修等服务 ，引导消费者提升环保意识 ，以创造可持续的价值 。 今年8月 ，迪卡侬加入“可持续市场倡议”中国理事会，作为中国理事会合作伙伴 ，积极践行可持续发展理念，携手各领域伙伴一起探索更多可持续发展路径 ，通过合作与共享实现对人与地球负责的承诺 ，助推经济与生态和谐发展。 中新财经 ：近十年，中国持续深化改革 ，提升营商环境，您对中国市场哪些方面 的变化感受较深 ？ 王亭亭 ：中国市场 的巨大潜力和优秀 的营商环境 ，为外资企业扎根中国 、深化发展提供了必要保障和有利条件。而中国体育产业作为万亿级赛道，将持续释放巨大的市场红利和机遇。中国体育市场有巨大 的增长空间 ，并正在进入一个快速发展 的周期。 近年来 ，中国全民健身的社会氛围明显更加浓郁 ，体育健身已经是覆盖众多人的生活选择 。政策更 是强化了对于全民健身事业 的重视程度 ，为公民参与体育健身提供了强有力的支持。 新 的环境带来新 的机遇。中国消费者越来越多地选择运动消费 ，选择传统项目之外的新兴运动 ，比如露营 、桨板、陆冲 、飞盘 、街舞等 ，同时冬奥会也激发了民众对于冰雪运动项目 的好奇和热情。运动需求的提升代表了国民经济水平提升和品质生活追求，显示运动健康正在融入大众品质生活 的需求。(完)
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