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喜马拉雅亏损10年首次季度盈利 ，互联网企业纷纷降本增效******

　　1月16日，第一财经记者获悉，近日喜马拉雅创始人兼CEO余建军在公司年会透露，喜马拉雅于2022年第四季度首次实现单季度千万级的盈利 ，这也是喜马拉雅创业十年来首次实现盈利 。

　　不过他并未明确喜马拉雅 是在哪一种会计准则下实现 的季度盈利 。

　　余建军在年会上提到 ，盈利得益于公司在三个方向 的努力，一是战略与组织清晰度不断提升 ，其次是坚持以创造用户价值为导向的长期主义 ，另外降本增效、打造可持续盈利能力也是一方面原因。

　　在当前 的资本环境下 ，过去烧钱巨亏的互联网企业都开始追求盈利了。除了音频行业的喜马拉雅和荔枝外 ，在视频平台里，从爱奇艺到B站，都开始降本增效 ，努力减亏，在资本市场讲出盈利的故事 。

　　三年亏损20亿后首次盈利

　　2022年8月，余建军曾在内部员工大会上表示 ，要在2022 年第四季度实现单季盈利，扭转长期亏损局面 ，并将在2023年实现全年盈利，5年后 ，实现年收入200亿元 、盈利40亿元 。目前来看余建军定下的第一个小目标完成了。

　　在盈利前，2019年至2021年，喜马拉雅年内亏损分别为19.25亿元、28.82亿元、51.06亿元 ，经调整年内亏损则分别为7.49亿元、5.39亿元 、7.59亿元 ，三年累计净亏损超20亿元 。

　　此前喜马拉雅曾三次递表但未能上市。最近 的一次 是2022年3月 ，喜马拉雅在港交所更新招股书，但目前招股书已经显示失效 。最早在2021年5月 ，喜马拉雅意图在纳斯达克上市 ，以失败告终；同年9月，其于港交所重新提交IPO申请 ，但因超过6个月，招股书文件显示失效。

　　最新招股书信息显示，2021年喜马拉雅总营收同比增长43.7%至58.57亿元 ，年内亏损51.06亿元 ，同比扩大77%。付费订阅、广告 、直播以及其他创新产品及服务是喜马拉雅四大营收来源，其中，付费订阅服务 是其主要 的支柱 。

　　喜马拉雅成立于2012年 ，目前 是音频行业的龙头 ，截至2022年第三季度 ，喜马拉雅全场景平均月活跃用户已达2.82亿。

　　据iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，在2022年中国网民消费过的在线音频平台中，喜马拉雅以65.5% 的高市场占有率成为最多用户选择的在线音频平台，其次 ，荔枝、蜻蜓FM和酷我畅听分别占比39.5% 、35.8%和34.5% 。

　　在喜马拉雅之外，作为音频行业“第一股”的荔枝也于近一年转亏为盈。

　　2021年第四季度，荔枝首次取得GAAP层面 的盈利，实现净利润892万元 ，在2022年前三个季度其稳住了盈利趋势 ，Q1 、Q2盈利分别为1642万元、1885万元 ，最新 的第三个季度实现净利润约2000万元。

　　2022年的前九个月 ，荔枝实现净利润5500万元，实现大幅扭亏为盈 ，去年同期前九个月，荔枝净亏损为1.36亿元。

　　财报显示 ，荔枝第三季度的经营费用为1.77亿元 ，相比去年同期 的1.91亿元有所缩窄，此外其销售及管理费用均实现同比缩窄。

　　互联网企业纷纷求盈利

　　在此之前，亏损超过10年的爱奇艺于2022年首次实现季度盈利，背后一大原因就 是降本增效，财报显示 ，该公司营收成本、销售及管理费用都出现较大的同比下降 。

　　围绕降本增效，据第一财经记者了解 ，爱奇艺内部的措施一是组织结构优化 ，解决与人相关 的成本和费用，提高效率 ；二 是控制内容成本，在内容制作 、采购和运营等方面做精细化的选择 ，头部内容不减少 ，严格控制播出效果不好 的内容，降低内容成本 ；三是通过加强运营，发挥片库也就是长尾内容 的更大价值 ，产生更多广告库存和会员收入。

　　对于此前一直以用户增长为中心的B站来说 ， 亏损也一直在连年增长，2021年B站亏损了68亿元，同比扩大119%。

　　这些年来，B站还未实现正向盈利，在2022年初 的电话会议中 ，管理层第一次给出盈利时间表，表示B站将在2024年实现non GAAP盈亏平衡。B站董事长兼首席执行官陈睿表示，2022年公司 的战略重心将侧重于加速商业化进程 ，并进一步降本增效 。

　　此前海豚投研泛娱乐研究员对第一财经表示 ，目前 的宏观环境并不利好成长型公司，通胀加息周期叠加战争 ，资金避险情绪高 ，喜欢减亏或盈利 的企业 ，“从公司管理层 的角度， 是希望通过营造一个良好的平台环境，来拉长用户 的生命周期价值 ，但市场肯定 是等不及的 。”

　　2022年11月，B站发布了其第三季度财报，公告显示其第三季度营收为58亿元，较2021年同期增加11% ；净亏损为17亿元 ，较2021年同期的27亿元收窄36% 。

　　在财报后的电话会议上，对于此前提出的“2024年实现non-GAAP盈亏平衡”目标，陈睿表示目标不会有变化 ，“在今年多重宏观环境 的挑战之下 ，减亏已经成为了公司最重要 的工作之一，这 是我亲自在盯的工作 。”

最美“孔雀蓝”******

　　强军兴军 ，要在得人 。伴随着军事人力资源政策制度改革深化 ，一大批有志青年穿上“孔雀蓝”走进军营 ，在不同岗位大显身手、激扬青春，成为一道亮丽 的风景。因为热爱 ，所以选择 ；因为信念 ，所以坚持 。乘着党 的二十大的东风 ，最美“孔雀蓝”正振翅高飞在强军兴军新征程上！（陆军政治工作部文职人员局 、宣传文化中心联合出品）

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）