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访谈｜进博会“五届老友”AGC：将深化植根中国的长期承诺******

　　(第五届进博会)访谈｜进博会“五届老友”AGC：将深化植根中国 的长期承诺

　　中新社上海11月4日电 题：访谈｜进博会“五届老友”AGC：将深化植根中国的长期承诺

　　中新社记者 许婧

　　作为进博会 的老朋友，日本AGC株式会社执行董事 、AGC集团中国总代表上田敏裕在接受中新社记者专访时表示，中国通过进博会释放出“向全世界敞开大门”“中国经济强有力 的发展”的信号。

　　自2018年首次参展，AGC持续借力进博会开放 、合作 、共赢 的平台效能 ，共享中国发展机遇，连续五年亮相进博会。

　　上田敏裕介绍说，今年，AGC将以“碳中和”为主线 ，围绕“AGC创新材料，守护蓝色星球”的主题 ，分绿色能源、智能增效、多维创新三大板块 ，展示近40件全球领先 的材料产品和创新成果。“我们希望用材料的力量 ，在EV电动车以及中国倡导的新基建领域，助力发展 。”

　　除了现场展出的产品，AGC还带来新的材料项目的落地。上田敏裕透露，本届进博会期间，他将前往景德镇 ，与当地政府合作落实数字化精密陶瓷3D打印项目 。该项目 是使用AGC研发生产 的新材料"铂丽砂" ，依靠3D数字成型技术 ，经传统瓷器高温烧制上釉工艺，以浮雕为主要表现形式的瓷器艺术崭新类别 。

　　AGC的前身 是成立于1907年的旭硝子株式会社，于20世纪70年代进入中国，目前已在华发展40余年，深耕汽车、电视 、智能手机等领域多年 ，实现了从产品制造向“制造加销售”的转变。

　　目前 ，AGC在苏州落地了全球首条大型复杂形状车载显示器盖板玻璃生产线 ，在深圳建成了世界上最大尺寸的液晶玻璃基板第11代工厂。相关项目把来自日本、意大利、比利时、德国等国家的350名技术人员带到中国。

　　在上田敏裕看来 ，对习惯藏身“幕后” 的材料企业而言 ，进博会 是一个能全方位展示自己的舞台 。首届进博会上 ，旭硝子株式会社正式宣布从“旭硝子到AGC” 的公司名称变更计划 ，第二届进博会上又推出了最新的中文名字“艾杰旭”。“AGC在进博会上两次推出新名字，让企业形象在中国消费者心目中逐渐清晰；进博会这个舞台，也让AGC和我本人结识了很多商界、政界 的合作伙伴 ，收获远超预期。”

　　上田敏裕也注意到，眼下全球经济增速持续处于低位 ，全球化进程出现“退潮” ，但他近几年仍切身感受到中国营商环境 的“进化”，AGC伴随并见证着中国的发展一起成长，尤其是近20年 ，中国从全世界最大的工厂成为全球最大 的市场 ，AGC中国的业务也在发生变化。

　　“长期来看 ，中国市场仍具有巨大吸引力 。”上田敏裕告诉记者，在华外资企业十分关注中国经济和中国市场以及中国经济接下来 的发展动向，如果能克服疫情带来的影响 ，相信外企投资会很快增加 。

　　上田敏裕2017年就任AGC中国总代表 ，在此之前他对中国并不熟悉 。今年6月 ，他拿到中国绿卡，“一方面证明了自己被中国社会所认可，另一方面让我坚信搭建连接日中两国的‘空中桥梁’是非常正确的事，将来应该做更多推动日中友好的工作” 。

　　“双方有互相了解 的机会非常重要，我愿意主动制造这种机会 ，对话和交流非常重要 ，唯如此才能解决问题。”展望未来，上田敏裕说，AGC将继续以材料产业为基石原点 ，进一步深化植根中国的长期承诺，为中国经济的发展贡献力量。(完)

多学科融合，推进世界遗产可持续发展******

　　本报记者 李佳霖

　　《保护世界文化和自然遗产公约》诞生于1972年。2022年 是《保护世界文化和自然遗产公约》诞生50周年。1985年，中国加入该公约。1987年 ，中国有了第一批世界遗产 ，包括长城、周口店遗址、秦始皇陵兵马俑、北京故宫、敦煌莫高窟以及泰山 。目前 ，中国世界遗产总数达到56项，其中世界文化遗产38项、世界文化与自然双遗产4项 ，为传承中华历史文脉 、守护全人类文化瑰宝作出了重要贡献 。近日 ，由联合国教科文组织名录遗产地可持续旅游教席倡议发起 ，中山大学旅游学院承办的首届世界文化和自然遗产学术论坛举办 。与会专家学者建言献策，促进世界遗产保护与利用 的多学科交叉融合与人才培养，助力世界遗产事业发展 。

　　从“以物为中心”到“以人为中心”

　　故宫博物院原院长单霁翔表示，通过世界遗产 的申报实践，使大家对文化遗产有了更深刻的认识 。比如从文物保护的语境走向文化遗产 、世界遗产保护。“过去文物保护的对象是静态的古遗址 、古墓葬等，如今强调保护活态 的遗产，如人们居住的传统村落；过去文物保护只保护物质要素，现在非物质要素也成为其不可分割 的一部分 。黎族的黎锦、哈尼族的耕作技术等都被纳入了保护之列 。”单霁翔说。

　　1997年 ，平遥古城被列入《世界遗产名录》。同济大学建筑与城市规划学院教授邵甬表示 ，平遥古城 是人居型世界遗产 的典型代表 ，城市开发 、过度旅游、社区面临着被瓦解 的风险 是其要面对 的挑战。邵甬介绍 ，成为世界遗产之后 ，平遥古城旅游快速发展 ，古城保护与发展出现了失衡状态，很多干字形商业街作为开发的主要区域 ，接受了外部投资 ，并且进行了装修甚至过度装修 ，但 是很多传统院落却存在消极保护的状况。另外，平遥古城 的社会经济发展动力不足 ，没有足够 的就业岗位，社区缺乏比较强 的凝聚力 ，社区居民对遗产 的认知不足 。

　　2006年，邵甬开始为平遥古城编制保护规划 ，为平遥古城 的保护与发展提出相关策略 。“一 是古城价值的再阐释，从古城的古代到当代，从宏大叙事到日常人居 ，涵盖了金融之都、营城智慧等方面；二 是古城定位的调整 ，将以旅游为主 的古城调整为‘活着’的古城 、宜居的世界遗产地 ；三 是工作目标 的调整 ，从‘保下来’到现在 的‘活得好’。”邵甬说，团队为平遥古城编制了详细 的保护规划，以求保存完整的中原汉民族城市特征，并保护好物质和非物质遗产。出台了《平遥古城传统民居保护修缮工程资金补助实施办法》，以期通过政府主导 、居民自主和专家引导 的激励制度，让老百姓在通过补助资金改善人居环境的同时 ，修缮结果也能够符合保护规划制定 的标准 。同时 ，进行产业优化，鼓励旅游业之外 的其他产业发展 ，形成有韧性的产业结构，比如把古城中 的废弃用地活化利用为文化空间 ，鼓励文化产业植入，在古城里逐步形成了与文化遗产空间相结合的电影节 、摄影节等 。如今平遥 的旅游总收入在逐年提高 ，但是门票收入占比越来越低 ，参与到相关产业中的居民也越来越多。

　　“开始规划时我们更多的是记录物，比如街巷 、建筑 ，后来更多地去理解城市与人 的历史以及人当下的需求，实现了‘以物为中心’到‘以人为中心’ 的改变 。在工作方法上，从原来 的‘精英规划’转变为‘共同缔造’ 。比如成立社区工作坊 ，让老百姓了解古城 的保护与发展 ，也了解他们 的需求。”邵甬表示，人居型世界遗产 的保护 ，既要坚持“以价值为基础” 的保护原则，还要坚持“以人为核心”的发展理念 ，同时要回应可持续发展的目标 ，强调在保护文化遗产 的同时重视人居环境 的改善 ，实现宜居、活力 、平等三大目标。

　　保护为主 ，倡导可持续发展

　　湖南武陵源于1992年列入《世界遗产名录》。2004年，武陵源成为中国首批世界地质公园之一 。2007年 ，武陵源成为国家5A级旅游风景名胜区 。

　　武陵源的保护发展之路很好地印证了遗产保护理念 的蝶变。2014年世界自然保护联盟开展世界自然遗产保护展望时，把所有 的自然遗产地分为四类：第一类 是好 ；第二类是比较好但需要给予一些关注；第三类是重点关注 ；第四类是严重关注（大部分为列入濒危遗产名录 的遗产地）。武陵源被列为重点关注类。2017年 ，武陵源再次被列为重点关注类。“世界自然保护联盟关于武陵源 的报告措辞非常犀利 ，比如认为武陵源 的完整性尤其美学价值受到不可接受的丧失 。同时强调旅游设施过度建设和持续游客增长给武陵源带来的威胁等。”贵州师范大学喀斯特研究院教授肖时珍说 。

　　“我们受地方主管部门委托，按照世界遗产中心 的要求编制了《武陵源世界遗产保护状况报告》，逐一回应了世界遗产委员会及世界自然保护联盟对武陵源 的担忧 ，以及武陵源所在 的各级政府为实现遗产保护和可持续发展而采取的措施及取得的成效，包括武陵源景区主入口 的酒店、商铺等大多已拆除，并且进行了生态修复 ，武陵源在居民搬迁 、环境污染防控等方面采取的措施及取得 的成效等 。我们也客观地评价了武陵源相关基础设施建设对美学景观带来的一些负面影响，还分析了索道、电梯等在促进遗产保护和展示、促进当地老百姓 的生活改善和促进地方社会经济发展方面发挥 的积极作用。对世界自然保护联盟很关注 的游客人数 ，也在调查统计 的基础上进行了数据核实与澄清。”肖时珍说。

　　世界自然保护联盟认可了他们的报告。2020年12月 ，通过各方面 的努力，武陵源由“重点关注”类晋级为“比较好需要给予一些关注”类 。“武陵源也调整了开发思路。比如之前武陵源计划再建一条鹞子寨索道 ，因为有了世界遗产委员会的决议建议 ，如今已经放弃了这一计划 。可以看到 ，武陵源从过去旅游大开发的阶段 ，逐渐演进到开发与保护并重 的阶段 ，到如今进入以保护为主 、倡导可持续发展 的阶段 。”肖时珍表示 。

　　让原住民获得发展 的红利

　　2013年 ，红河哈尼梯田被列入《世界遗产名录》 。2018年 ，中山大学旅游学院教授保继刚带领团队对哈尼梯田进行了调查。“团队有60个人，其中20多人懂哈尼语。”保继刚说 。

　　团队对元阳县35个自然村5682户做了实地调查。调查发现，村寨大部分年轻人出去打工了 ，空心化现象比较严重；遗产区以农业为主 ，产业结构非常单一； 35个村庄中，传统民居蘑菇房只剩下298栋。“经过调研和充分考虑 ，我们选择了阿者科村开展保护实践 。”保继刚说 。

　　阿者科村 是35个村落中最贫困的一个村 ，因为交通不便导致村内新建设缓慢，也使得蘑菇房得到大量存留。“我们提出了‘阿者科计划’ ，在这个计划中 ，村民以村落和他 的生产生活方式入股，占股70％ ，其中民居占40％ ，梯田占30%，居住占20% ，户籍占10%。只要住着传统民居、种着梯田，村民就可以得到相应 的分红 。通过这样 的方式 ，我们在传统民居以及梯田 的保护上找到了抓手。从2018年6月开始，到2019年3月第一次分红，每户分了1600元 。之后 ，村民对我们更加信任了 。到2021年，每户分红达到3000元 。”保继刚表示，在这个计划推进中 ，一直推行基层民主，公开所有 的相关信息 。有需要新增的管理制度 ，召开村民代表会进行商议 ，形成了新的管理制度就纳入阿者科 的管理制度中 。

　　“我们还给孩子们设立了教育奖励金 ，考上中学奖励500元，考上本科奖励1000元，每年发放 。同时 ，还请当地村民教游客体验织布等 ，他们也可以得到一些收入 。”保继刚说 。

　　作为中国旅游减贫方案 ，“阿者科计划”是一个社会科学 的试验田 ，从实践反哺理论。“其中最核心的是创造旅游吸引物 的人 ，应该得到旅游带来 的收益。”保继刚说 。

　　“世界遗产保护 的持续推进得益于建筑、旅游等领域人才参与 。”中山大学旅游学院教授张朝枝表示，文化遗产保护具有跨学科特征，因此培养好跨学科综合型人才 是关键。据悉 ，从2018年起 ，北京大学考古文博学院教授杭侃和张朝枝共同发起了遗产旅游联合工作坊。连续几年来，工作坊组织了多个专业的师生 ，在河南、河北 、山西等重要遗产地开展调研 ，探索遗产地 的保护发展。“以‘共同问题’为导向 ，多学科人才一起努力推进世界遗产保护。”张朝枝表示 。

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）