购彩大厅Welcome官方|购彩大厅Welcome玩法

落实新时代宏伟蓝图 开发重大文旅项目******

　　党的二十大报告进一步指明了党和国家事业的前进方向。广西旅游发展集团掀起学习热潮 ，引导集团全体党员干部切实把思想和行动统一到党中央 的决策部署上来 ，抢抓新机遇，奋进新征程，助力桂林世界级旅游城市和广西世界旅游目的地建设 。

　　近年来，广西旅游发展集团按照自治区党委、政府 的部署要求 ，加快项目建设 ，推动旅游业高质量发展 。目前 ，集团正在全速推进防城港白沙湾·国际自然医学度假区 、巴马赐福湖国际长寿养生度假区 、桂平大藤峡国家级旅游度假区、北海冠岭与涠洲岛旅游综合体等重大文旅项目建设 。同时 ，整合优化全区文旅康养资源 ，升级改造桂林猫儿山、三江程阳八寨 、东兴中越界河风景带等重点文旅项目 ，优化全区房车露营地布局，助力桂林世界级旅游城市和广西世界旅游目的地建设 。

　　广西旅游发展集团将深入学习宣传贯彻党的二十大精神 ，全力推动“宜居康寿”广西建设 。党 的二十大报告提出，推进健康中国建设。广西旅游发展集团将全面打造医疗产业、养老服务 、健康管理 、自然医学 、医工商业等大健康产业一体化发展格局。与广西中医药大学合作共建南宁明安医院 ，不断提升贵港东晖医院和百色平果铝医院 的管理和服务水平 ，加快筹建广西国际健康管理中心 。以中医药、壮瑶医药为基础，加大对大健康产品服务 的开发 。积极与中国光大养老健康产业有限公司合作 ，探索构建机构养老、社区养老、居家养老 的服务体系 ，加快形成医、康 、养、健、智、学六位一体的健康旅游产业链 ，全力推动“宜居康寿”广西建设 。

　　广西旅游发展集团将深入学习宣传贯彻党 的二十大精神 ，助力打造文旅康养全产业链发展新格局。党的二十大报告提出 ，坚持以文塑旅 、以旅彰文 ，推进文化和旅游深度融合发展 。广西旅游发展集团已完成桂林猫儿山、阳朔河畔（山畔）酒店、大新德天老木棉 、靖西通灵大峡谷 、桂平西山泉等多个优质文旅项目 的投资并购，下一步将持续整合全区文旅康养资源。同时，打造完善“一键游广西”项目 ，与携程 、腾讯等紧密合作，完善“一云一池三平台”功能，不断整合“吃、住 、行 、游、购 、娱”要素 。充分应用区块链 、人工智能等技术 ，探索元宇宙文旅生态体系，助推广西打造智慧旅游产业链 ，推动产业数字化、数字产业化。

　　广西旅游发展集团将深入学习宣传贯彻党 的二十大精神，将学习成果转化为推动旅游业高质量发展的动力，迎难而上 、主动作为 ，努力将集团打造成为“康养引领者 、文旅新标杆”，为建设新时代中国特色社会主义壮美广西作出积极贡献。

　　（容贤标 作者系广西旅游发展集团党委书记、董事长）

联通师生网上生活，服务全方位育人******

　　习近平总书记在党 的二十大报告中指出 ，“加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局 。”从2019年起 ，教育部先后分两批确定了北京大学、清华大学、北京市教委、上海市教委等30所（家）全国教育融媒体中心试点单位，各省教育主管部门也积极探索建设具有本省特色、符合本省高校实际 、围绕本省教育高质量发展 的高校融媒体中心。经过近三年 的探索与实践 ，高校融媒体中心已经从机构设置、平台搭建 、场地设施等基础建设阶段过渡到服务拓展、文化建设、校园治理等系统创新阶段。但由于受到主客观因素的制约 ，目前一些高校媒体融合机制尚不成熟 ，管理运行体制机制创新不够，财力物力和队伍素养还存在一些短板，高校融媒体中心建设还面临着巨大挑战。下一步 ，高校要立足“两个大局”，胸怀“国之大者” ，站在政治和全局 的高度 ，以全媒体视角和互联网思维审视和谋划高校教育新闻宣传工作，探索新时代“全程、全息、全员 、全效”高校教育融媒体发展路径 ，牢牢把握全媒体时代教育新闻舆论工作主动权和主导权。

　　坚持“四全”媒体发展理念

　　习近平总书记在主持中央政治局第十二次集体学习时强调，全媒体不断发展，出现了全程媒体 、全息媒体、全员媒体、全效媒体 ，信息无处不在、无所不及 、无人不用 ，导致舆论生态、媒体格局 、传播方式发生深刻变化 ，新闻舆论工作面临新 的挑战。这为当前高校新闻宣传的突破发展、媒体融合的纵深发展提供了基本遵循。推动高校媒体融合发展，建好用好高校融媒体中心 ，必须深刻理解把握“四全媒体” 的内涵 ，在拓展校园服务功能和研发融媒体产品的基础上 ，让平台在与师生 的持续高频互动过程中 ，发现需求 、了解需求、满足需求，使融媒体中心真正成为高校壮大主流思想舆论 、加强网络思想引领 、凝聚改革发展共识 的重要阵地 。要顺应“全程媒体” 的趋势 ，重构新闻制作加工多样化流程，强化新闻传播 的时效性和开放性 ，突破时空界限 ，打通采编发边界，提升优质内容生产能力 ；要基于“全息媒体”的视角 ，贯通传播载体，要强化技术赋能 ，丰富叙述视角和传播形态 ，突破新闻传播的物理样态；要按照“全员媒体” 的要求，创新组织架构 ，适应网络传播“去中心化”特征，拓展矩阵构建，创新交互方式 ，实现由“受众”向“用户”的工作理念转变，由一对多向多对多的传播向度转变；要从“全效媒体”的目标出发 ，适应新闻传播分众化趋势，丰富表现手段，增加信息容量 ，深化垂直细分领域，提升传播效率 ，构建“融媒+育人”“融媒+文化”“融媒+服务” 的发展模式。

　　创新内容生产传播模式

　　不管媒体生态如何变化，优质内容始终是其核心竞争力，增强内容生产能力，提升内容传播到达率覆盖面， 是媒体融合 的关键环节 。要再造生产流程 。高校融媒体中心要适应当前媒体内容生产 、媒介形态、传播终端等专业细分的趋势 ，积极引入并不断完善采、编 、发一体化系统，建立起总编协调、值班调度 、部门沟通 、采前策划等制度 ，搭建指挥调度系统 、协同管理系统、全媒体内容管理系统和大数据中心，建设“多次多样采集、全媒体多元编辑、立体多渠道传播” 的全媒体内容生产分发系统，实现云端化 、数字化、全媒化、智能化 。要强化内容生产 。推进高校媒体深度融合 ，首先必须立足师生、校友、家长 、合作者等受众群体需求 ，充分发掘自身新闻资源 ，策划生产受众喜爱的原创内容 。其次要深度开拓区域垂直类内容产品，运用算法技术 ，加强数据挖掘 ，主动设置议题 ，引导受众需求，使自己成为高等教育领域最权威的内容生产者和供应方。同时 ，主动关注多元业态和精准服务 ，从移动化、社交化、分众化趋势出发，丰富多元供给 ，探索“融媒+育人 、融媒+文化 、融媒+服务” 的互动模式 ，形成融媒体传播平台与师生网上生活社区 的联通 。要优化传播通路。完善渠道建设，强化技术应用 ，构建适应高校特点的立体传播模式是提升新闻宣传价值 的基础 ，也 是解决内容生产传播能力建设问题的重要路径 。高校融媒体中心要增强技术赋能 ，借助人工智能 、云计算等技术 ，实现推送 的精准性和个性化 ，优化媒体融合传播生态。

　　优化保障支撑体制机制

　　媒体融合的新模式 、新样态 ，要求高校不断优化组织保障体系，实现高校融媒体中心建设理念的迭代和组织架构 的再造。要重构组织体系 。全面对接融媒生产传播规律，组建采编中心、运营中心、摄影工作室、产品设计工作室、音视频工作室等适应融媒体发展的运行机构。以内容生产为关键点 ，突出目标导向 ，强化过程管理 ，构建矩阵式组织结构，加强采编发团队的系统整合，探索以内容创作为核心 的项目制 、工作室等组织运行体系，实现跨团队跨领域协作。要拓展融媒矩阵。媒体融合“去中心化”“分众化”的特点，需要我们在建设中充分调动各方面参与的积极性 、创造性，从高校内部跨学院 、跨处室、跨平台整合媒体经验丰富 的业务骨干，强化选题策划 ，增强参与性和多样性，避免内容同质化现象 。要借助互联网平台 ，丰富PGC（专业生产内容）与UGC（用户生产内容）内容接入形式 ，增强师生融入度，推进多屏融合，全方位打造传播矩阵。要强化保障支撑。融媒体产品生产模式和全媒体传播形态 的革新 ，对高校新闻工作者提出了更高要求 。培养适应媒体融合发展规律 ，具有互联网思维和跨媒介素养的创新型人才队伍 ，是支撑高校融媒体中心健康发展 的根本力量 。高校融媒体中心要加强队伍的融媒战略和媒介素养培训，使其既坚守教育新闻价值理想 ，又掌握现代生产传播技术，助力高校融媒体中心创新发展。

　　（作者：倪松涛，系江南大学副校长 ，江南大学互联网传播研究中心主任）

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）