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95后消费态度：社交“众乐乐”生活“享一人”******
随着时间的流逝，后浪95后已逐渐长大 。作为未来最重要 的新增消费力量，他们表现出了“独乐乐不如众乐乐” 的社交态度，将小众圈层文化推向大众 。同时 ，在生活态度上 ，他们能够静享“单身时光”，在找到伴侣或成家前 ，一个人的日子也绝不凑合，带动单身经济崛起。
国潮汉服“破圈”
小众圈层文化走向大众
95后的圈层文化众所周知。《成年95后消费趋势研究》显示，他们秉持着独乐乐不如众乐乐的态度，凭一己之力将各小众圈层文化推向大众 ，推向了更多代际的人群，国潮与汉服就是最典型 的代表 。以汉服为例 ，几年前 ，只有一小部分人热衷于讨论中国传统文化 ，在线上秀汉服，鲜少有人在线下穿汉服 。不过几年时间 ，汉服已经成为日常装扮风格之一，出现在街头、商场等各类公共场所 ，普通大众也习以为常 。汉服成功从“三坑”文化成为大众服饰文化。
一份基于得物App95后群体的调研报告显示，新生代对传统文化 的追寻由外至里，掀起新国潮。白皮书显示 ，72%的95后年轻人对中国传统文化具备较强的认同感 。以中国文化、民族特色与手工艺为创意源头的国风浪潮 ，持续为全球潮流提供重要养分 。
值得关注的是，这届年轻人消费也要明明白白。去年 ，“雪糕刺客”一词走红网络，网友对不明就里地被动消费“高价”雪糕表示不满 。根据OMG数据显示，在社交平台上关于“雪糕刺客”的讨论发帖中约有四成为95后 。他们比起其他代际人群更懂得运用互联网来获取信息 ，做出最适合自己的判断。他们让消费返璞归真，回归理性使用，他们不需要任何“嘴替”，会主动拒绝不适合自己的产品 。
一个人也不凑合
“单身经济”崛起
随着更多95后长大成人，未做出成家选择之前，越来越多 的独生子女加入“独行侠”行列。95后 的独行，不单单 是成为一名孤独美食家，他们的“独身”体现在方方面面：单身公寓 的出现 ，一个人定制旅行产品 的上线 、迷你歌房 的普及 、迷你小家电 的热销都体现了他们一个人也能很快乐 的理念 。
也因此，商家针对“一人经济”做足准备 ：食品行业推出半份菜、小包装产品 ；家电行业推出迷你小家电，娱乐行业如剧本杀密室纷纷推出拼场活动等 ，都在为单身年轻人提供更多生活、娱乐方面的便利。
此外，越来越多的95后会养“四脚吞金兽”来陪伴自己。调查显示 ，目前国内铲屎官的年龄分布中有35%为95后 ，占比高于其他年龄代际。宠物陪伴已成为“空巢青年” 的一种心灵陪伴 。他们将宠物视为家人 ，晒猫遛狗成为他们的日常。还有约三成的95后宠物主表示 ，养宠物后自己 的社交能力变强了。
愿意为兴趣“买单”
犒赏自己不含糊
这届年轻人更愿意把钱花在哪里呢？《腾讯00后研究报告》显示 ，62% 的00后愿意为自己的兴趣投入很多时间和金钱 。77%的00后容易为有自己熟悉或喜欢元素 的产品买单。与动漫 、学习、游戏等方面内容结合的产品，更容易引起他们 的关注 。
数据显示 ，冲动消费 、犒赏自己、虚拟偶像 、二次元 、手办等相关声量中 ，95后近半年来排名进入首位。
分析显示，到2024年 ，全球元宇宙 的市场规模将达到8000亿美元 。中国95后虽然在数字领域 的“氪金”程度略低于85后，但 是增速明显 ，预计不久后将反超其他代际人群。
新生代将虚拟生活融入现实 ，也乐于用科技加持消费体验 。基于得物App95后群体 的调研报告也显示，超过24%的一线及新一线城市的95后更被数字化的品牌互动方式所吸引 ：他们希望通过VR、AR、数字藏品等方式与品牌产生关联 。因此，众多品牌加速开发和应用虚拟技术，与新生代建立更加沉浸 的链接 ，吸引更多年轻粉丝群体。
此外 ，95后人群具有高潜力 、高活力 、高调性三大特征 ，愿意为品质、体验、审美、价值观付费 。在品质方面 ，他们对产品的原材料、工艺、功能性提出更高要求 ：更多人在意购买 的产品是否为正品 ，品质感成为潮流消费时最看重 的三大因素之一 ；审美方面 ，年轻人群“以审美画圈” ，对有共同审美 的人更有认同感。
文/本报记者 陈斯
喝AD钙奶长大 的90后，会为AD钙牙膏买单吗 ？******
中新网1月13日电 (中新财经 左雨晴) AD钙奶曾是不少人童年时期的“快乐奶”，不过很少有人会想象 ，有一天会给自己 的孩子用上AD钙牙膏 ，穿上印有AD钙奶图案 的童装。
近日 ，饮料行业巨头娃哈哈推出了日化 、童装等一系列跨界产品，其中不少引入了AD钙奶元素打出“情怀牌”。
娃哈哈卖童装和日化产品 消费者买账吗 ？
去年年底，娃哈哈童装旗舰店分别在淘宝和抖音上线，并上架了新年系列和春季新品 ，首批童装服饰范围涵盖外套、卫衣 、毛衣 、裤装等多个品类 ，价格在119-559元不等 。
中新财经注意到，目前线上渠道的娃哈哈童装，其服装样式除加入了新春生肖“兔”元素外，还印有“AD钙奶”和“W1987”的标识 ，打出了“潮流怀旧” 的情怀牌。
某电商平台的娃哈哈童装旗舰店 。 截图自某电商平台 。在罗永浩淘宝直播间推销、在抖音多次直播带货……娃哈哈童装在多个线上平台发力，那么近一个月以来 ，成交数据如何？记者查询发现，目前，其天猫旗舰店中商品月销量最高的不过数十件，有 的商品的成交数量甚至为0 ，抖音爆款的销售量也未过百件。
而在童装之前 ，娃哈哈还上线了日化产品 ，包括儿童牙膏、成人牙膏和洗衣凝珠系列 。但从销量来看，也不算亮眼。
早早布局 娃哈哈 的跨界生意为何不顺？
无论 是日化产品还是童装，娃哈哈都并非首次跨界“出征” 。
1987年成立的娃哈哈，靠“娃哈哈儿童营养液”打响了品牌的第一枪 ，在饮料业站稳脚跟后 ，娃哈哈创始人宗庆后便迫不及待地开始描绘自己 的“儿童王国” 。
据媒体报道，2002年，宗庆后向多元化进军 ，他以打造“全国第一童装品牌”为目标，雄心勃勃地计划进入童装市场 。彼时 ，娃哈哈与香港达利集团达成合作，并以线下加盟 的方式铺开店面 。
然而这次跨界 的结果却是宗庆后“铩羽而归”，公开信息显示，2017年，“杭州娃哈哈童装有限公司”更名“杭州恒励饮料有限公司” ；2021年 ，该公司彻底注销。
娃哈哈跨界化妆品同样遭遇了窘境 。2018年，宗庆后之女宗馥莉出任娃哈哈集团品牌公关部部长 ，推出了一系列营销活动。两款营养快线限量眼影盘成为了娃哈哈迈向IP创新的第一步 。
2018年 ，宗庆后亲自为营养快线限量眼影盘助阵 。 截图自微博。尽管宗庆后转发了活动微博为眼影助阵 ，但在短暂 的营销过后 ，当时娃哈哈 的美妆路线也浅尝辄止。
遭遇“中年危机” 娃哈哈想要变“年轻”
开发了奶粉品牌 ，研发过智能机器人，开过商场……此前涉足其他产业 的尝试都难说成功 ，娃哈哈为何仍未放弃跨界生意？
与所有老牌企业一样，娃哈哈在成立30多年后遭遇了“中年危机” 。2021年 ，宗馥莉接替宗庆后掌舵 ，成为娃哈哈集团公司副董事长兼总经理，“年轻化”成为了娃哈哈寻求新增长点 的必经之路 。
娃哈哈推出的儿童牙膏 。 截图自某电商平台。然而如今 的饮料行业，已是风云变幻 。在主营业务上 ，娃哈哈不敌农夫山泉，失去了瓶装水市场份额第一的位置；此外，面对层出不穷 的网红品牌与爆款新品，娃哈哈始终未能再拿出像AD钙奶、营养快线那样 的“超级大单品” 。
与此前 的跨界相比 ，如今娃哈哈在跨界营销上似乎更注重IP打造，例如频繁出现 的“AD钙奶”元素 。然而“AD钙奶”能否成为娃哈哈的王牌IP,像当年俘获90后欢心一样，俘获90后们 的下一代 ，仍需要时间去验证 。(完)
（文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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