二股东配售1.47亿股 呷哺沸腾依旧 ?******
投资人 的举动往往格外被资本市场看重。1月10日 ,呷哺集团股价跳水 ,业内则是将原因归结于一则“二股东配售全部1.47亿股” 的消息。随后 ,有相关人士确认了这一消息,并透露接手方或为多家战略投资机构 。对于这一举动,有分析认为该运作均属于投资项目正常操作。不过也有声音指出会在市场中造成一定负面情绪。随着市场竞争加剧 ,呷哺集团股价有回升但大幅上涨存在挑战 ,不排除其股价已是阶段性高位的可能 ,呷哺集团还应该更加专注于业绩的回升 。
接手方或为投资机构
火锅市场因为呷哺集团格外沸腾 。1月10日,呷哺集团 的股价变成了业界关注 的重点,该公司早盘低开超7%,报9.14港元/股 。业内猜测 ,呷哺集团股价下跌与其股东售卖股票 的消息存在较大关联。
据相关媒体报道称,呷哺集团第二大股东General Atlantic Singapore Fund Pte(以下简称“General Atlantic ”)通过配售股份 ,出售其所持有的1.47亿股呷哺集团全部股份。
对此,北京商报记者从接近呷哺呷哺相关人士处了解到,呷哺呷哺第二大股东General Atlantic已通过大宗交易 ,配售手持全部1.47亿股,造价每股9.25-9.3元 。据相关消息透露 ,接手方或为多家战略投资机构。
关于呷哺集团第二大股东配售全部股份 的真实性 ,北京商报记者联系到呷哺集团,对方表示未来会发布相关公告 。据了解 ,呷哺呷哺10日收盘价为9.11港元/股,下跌7.79% 。呷哺集团于1998年11月正式成立,1999年在北京西单明珠开设第一家餐厅,并于2014年在香港交易所主板上市。
国内外新开门店超240家
在股权变动 的同时,呷哺集团方面对外宣布称 ,从全国市场来看 ,业绩正在全面复苏中,2023年 ,将继续启动全面扩张战略,全年在国内和海外计划新开门店超240家。
开店计划看得出呷哺集团前进步伐并未止步,而从近几年呷哺集团的财务数据来看,近三年来呷哺呷哺业绩成绩单并不出色。当然其在财报中也多次表示 ,持续不断的疫情导致部分餐厅无法正常营业,是公司业绩急剧下滑的主要原因。
其实 ,自2021年5月呷哺集团创始人 、董事长贺光启重新出山后 ,呷哺呷哺便动作不断,开始为其业绩寻找新出口 。从2021年7月呷哺呷哺发布公告称决定关闭200家亏损门店 ,再到同年8月重新上任CEO 的贺光启首次发声 ,称发现呷哺呷哺部分门店存在严重选址错误。去年9月 ,呷哺旗下新品牌趁烧在上海正式开业,这也是贺光启带队后 的首个新品牌,计划在2023年开出至少20家门店 。而在近期呷哺集团也推出“充多少送多少”储值优惠活动 ,根据公司透露的数据,截至目前 ,已储值1.94亿元,发放1.94亿元的消费券 。而上述这一系列动作似乎意在向资本市场证明自身能力 。
香颂资本董事沈萌指出 ,呷哺集团的业绩表现受疫情影响较大,随着近期复工复产加速,呷哺集团股价已经有所反弹。但从长期来看,经济环境下行会加剧连锁餐饮市场竞争,呷哺集团股价大幅上涨存在挑战 ,不排除General Atlantic认为呷哺集团股价已 是阶段性高位 的可能。
应更专注于业绩回升
作为火锅市场中为数不多 的上市企业,呷哺集团得到更多资本支持的同时 ,其一举一动也受到公众的监督 。正因如此 ,如何给出更好 的业绩表现 ,并为资本注入更多信心便 是呷哺集团需要思考的 。
资深连锁产业专家文志宏表示 ,一般来说 ,上市公司股票的大宗交易与投资者的投资及战略意图存在关联 。对于退出者而言 ,很可能是投资计划达到了一定节点 ,或 是收益率达到一定程度,便决定退出。对于想要入局的投资者而言 ,若 是对于特定行业或企业存在投资意向 ,也会通过大宗交易 的形式 。
而这一举措会给呷哺带来哪些影响呢?一位资本业内人士分析表示 ,作为投资者,资本市场的运作均属于投资项目正常操作 ,无需过分解读,流通性强也说明企业备受关注 ;另一方面,减持或抛售股票需关注接手方是谁,接手方的动机才是最应该考虑的 。
不过,沈萌进一步指出,第二大股东折让配售 ,会在市场中造成一定负面情绪。若接手方为多家机构,那么各机构的资金投入规模与股份占比都相对较少 ,很难为呷哺集团提供比General Atlantic更多 的支持 。二级市场的价格波动与业绩表现存在关联,目前 ,呷哺集团应该更加专注于业绩的回升 。
文志宏指出,随着复工复产的推进 ,餐饮业处于复苏期,而资本市场也对此较为期待。在此情况下,若General Atlantic为呷哺集团的原始股东,抛售股票的行为则 是向投资者发出较为不利 的信号。反之 ,General Atlantic的举动便不带有利好或利空的意味 。目前看来 ,呷哺集团 的股价虽然半年内有一定回升 ,但与其市值高点还存在差距 。
全球或陷“滞胀陷阱” ?专家:未来十年地缘竞争或激烈化******
中新网北京7月10日电(记者 孟湘君)俄乌冲突开始后 ,西方国家对俄罗斯发起 的制裁已达到一万多项。俄乌冲突、俄与西方之间的制裁与反制裁 ,对全球化进程和全球贸易 、能源格局有何影响?近日 ,在中新社“东西问·中外对话”中,东方证券首席经济学家邵宇给出了自己的分析 。
邵宇指出 ,西方在制裁当中冻结俄罗斯 的外汇储备后,俄罗斯应对 的办法就是能源出口。邵宇指出,俄罗斯不接受其他货币用于石油、能源贸易 ,只要用俄油气跟能源 ,一定要购买卢布 ,既然对卢布 的需求在增长,它就会坚挺升值。
至少在这个阶段 ,他认为,卢布 的走强使得俄罗斯确立了抗拒欧美,特别 是美国金融制裁所起到 的一定效应。也就是说俄罗斯用必不可少的石油需求,维护了自己货币的主权 。俄在(全球)供应链当中 的重要地位,目前看起来可能 是无法取代 的。
但对全球而言,不管是用卢布还 是用美元计价 ,目前能源的价格都非常高 。现在供应链的状态非常混乱 ,且混乱可能持续一段时间 。地缘冲突包括高企 的油价 ,可能把全球拉入一个很大的“滞胀陷阱” ,对全球能源转型形成巨大冲击 。
邵宇进一步分析,能源转型的一个逻辑 是 ,让传统能源保持在(价格)较高位置,大家就会往新能源方向转移 。这种转型可能会对全球格局包括化石能源 、传统能源的需求发生一些中长期甚至是革命性的变化 。
另一方面 ,对全球化本身来说,邵宇表示自己一直在研究这方面。他说,“我们习惯于把过去 的全球化叫做全球化的3.0版” ,三类国家构成了全球化循环 的完整结构。
第一类是俄罗斯、乌克兰这样 的能源或者资源型国家;第二类叫做生产型经济体 ,这些国家的经常账户盈余超过GDP4%以上 ;最后一类消费型国家比如南欧国家 、美国,经常账户赤字占GDP4%以上。
现在不管是地缘冲突还 是一些国家间的竞争,已经导致全球化结构断裂了 。全球可能进入到一种地缘竞争更激烈,不同国家 的联盟形成竞争集团 的过程,有点像一战跟二战之间的一种低迷状态。
他预测 ,这样一个状态可能会持续10年甚至更长时间 ,所以不管 是资源型国家转型,生产型国家能力提升 ,还 是约束消费型国家滥发货币 ,都要找到新 的合作领域 ,达到一个新 的平衡,但这个平衡比较难达到 。
所以 ,要做好准备,来应对可能会出现 的各种风险跟不确定性 。比如美元的武器化或者 是更激烈 的技术竞争形式等 ,或将成为各国必须面对的问题 。(完)
(文图 :赵筱尘 巫邓炎)